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8月23日，集团在四楼会议室召开煤矿第三电源、电子围栏工作推进会。党委副书记、总经理李昱林，党委副书记、副董事长栗彦波，副总经理王志友、李彦杰，总工程师刘兴及相关部门和下属企业负责人参加。

会上，副总经理李彦杰对近期全国安全生产事故进行了分析，要求各单位要引以为戒、警钟长鸣，强化现场管理和重大灾害治理，提升地面安全管理水平，特别在治本攻坚三年专项行动中要结合实际，加强落实。

总工程师刘兴对项目投资入库、煤炭绿色充填开采进行了安排，要求各单位要深入分析原因，制定切实可行的解决方案，加大协调力度，确保项目顺利推进，圆满完成全年目标任务。

副总经理王志友就“第三电源”与“电子围栏”建设进度进行通报，强调需加速推进，深化团队协作，强化沟通机制，确保项目既保质又保量，按时圆满完成，以高效执行力推动集团安全与发展双提升。

党委副书记、副董事长栗彦波要求，各相关部门和下属企业要切实做好保供煤工作，及时解决履约过程中出现的问题，保证保供煤的供应量和质量满足需求，确保实现任务目标。

最后，党委副书记、总经理李昱林强调，对“第三电源”与“电子围栏”工作上，按“能用、够用、实用”的原则，统筹全局资源，在价格上寻求最优，严格把控时间节点，按时完成任务；在安全生产上，切忌麻痹大意，务必保持高度警惕，严格遵守安全规程，加强隐患排查与整改，确保生产安全；在保供煤上，要优化运作，结合实际，合理平衡分配，强化内部协调机制，列出时间进度表，按质按量完成；对项目投资建设上，要深入了解并准确把握相关政策导向，确保项目合规、高效推进。同时，各部门间需进一步加强沟通与协作，形成合力，优化资源配置，提升项目执行效率与质量；在材料供应方面，要持续优化采购流程与管理制度，积极探索建立多元化、灵活性的供应链体系，为集团长远发展奠定坚实基础。